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Weiter unten finden Sie eine Kurzübersicht mit ausgewählten Projekten. Weitere Informationen und Profile finden Sie auch auf Xing und LinkedIn!
Umfangreiche Anpassung eines integrierten Managementsystems (ISO9001 / ISO27001) und IKS eines Dienstleisters nach Übernahme einer wesentlichen Auslagerung, u.a. in den Bereichen Notfallmanagement, Risikomanagement und im Reporting.
Analyse und Neustrukturierung der Risikobewertungen, Aktualisierung des Risikoregisters.
Zusammenführung verschiedener Prozesse und Managementsysteme (ISO 9001, ISO 27001, Grundschutz, internes Vorschlagswesen), Optimierung und Vereinheitlichung der Prozesse zur Steuerung und Wirksamkeitsprüfung.
Aktualisierung des vorhandenen Notfallmanagments zur Abdeckung individueller Anforderungen anderer Firmenbereiche, Erweiterung auf andere Geschäftsbereiche, Planung, Begleitung und Dokumentation von Notfallübungen.
Analyse der Prozesslandschaft und Erstellung einer Prozesslandkarte, Analyse der Anwendungslandschaft, Erhebung und Dokumentation von Kern- und Unterstützungsprozessen im Rahmen von Workshops und Interviews, Erstellung von Vorgaben zur Dokumentation.
Aufbau eines Risikomanagementframeworks als Grundlage für länderspezifisches Risikomanagement, Definition von Kennzahlen, Erstellung englischsprachiger Dokumentationsvorgaben und -vorlagen..